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Corporate Education

기업교육

  • 재직자를 위한 기업교육

    • 개요

      조직 구성원들의 역할에 따른 업무상의 강점 및 스타일 파악과 업무 역량 강화를 통해 회사와 개인의 업무 효율을 높이려는 목적의 조직 역량 강화 프로그램

    • 특징
      • 01 조직 내 실제 업무 과정에서의 문제해결능력 구축
      • 02 실무 역량 강화를 통한 전문성 확대
    • 운영예시

      강의 / 워크숍

      (상세 인원과 기간, 비용에 따라 다양한 프로그램 설계 가능)
      회차 주제 내용 비고
      1회차 조직관리 :
      리더의 마인드셋과
      실행력
      • 리더로서의 성공 역할과 구성원들의 성과 구축
      • 리더의 실행력 향상이 만드는 조직 변화
      		강의/실습
      (2-4H)
      2회차 조직 관리 :
      성과 관리를 통한
      건강한 조직 만들기
      • 효율적 목표 설정과 성과관리의 중요성
      • 성과 관리 프로세스 이해와 구축
      • 조직 내 커뮤니케이션을 통한 성과 관리
      		강의/실습
      (2-4H)
      3회차 소통 :
      조직 커뮤니케이션
      • 공감, 건강한 커뮤니케이션의 시작
      • 리더와 구성원의 인식 차이에서 오는 오류 이해
      • 업무 추진 과정에서의 커뮤니케이션 방법론
      		강의/실습
      (2-4H)
      4회차 소통 :
      상사가 좋아하는
      보고 전략
      • 구조화된 보고서 작성법 (서류, 이메일)
      • 보고의 화법과 상황 별 보고 전략 (화법)
      		강의/실습
      (2-4H)
      5회차 성과관리 :
      목표설정을 통한
      효율적 성과관리법
      • 똑똑하게 일하는 방법 : 업무 효율을 높이는 성과
      • 업무 우선 순위 설정과 시간관리법
      		강의/실습
      (2-4H)
      6회차 면접관 양성 교육
      • 채용트렌드와 역량 면접의 중요성
      • 구직자 입장에서의 최악/최고의 면접관
      • 면접 문항 분석과 지원자의 역량 파악을 위한 면접 기법의 이해
      		강의/실습
      (2-4H)